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東京
〈10/7(木)開催〉オンライン時代のチーム運営「NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎」ーー『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』刊行記念【オンライン受講限定セミナー】
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| イベントURL: | https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/21013/ |
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| 主催者: | 特定非営利活動法人NPOサポートセンター |
| 主催者URL; | https://npo-sc.org/training/good-business-studio/ |
| 開始日時: | 2021年10月07日 (木) 15時00分 |
| 終了日時: | 2021年10月07日 (木) 17時00分 |
| 会場: | オンライン |
| 会場URL: | |
| 連絡先: | 特定非営利活動法人NPO サポートセンター TEL:03-6453-7498 / FAX:03-6453-7499 / E-Mail:gbs@npo-sc.org |
| 登録団体: | |
| パンフレット: | |
| 詳細: | 新型コロナの影響から、今まで一緒に仕事をしていたスタッフやボランティアの方々と、対面での活動がしづらい環境になってきました。 けれども社会や地域においては課題解決のニーズが高まっており、NPOは引き続き事業を進めていく必要があります。 「リモートワークの環境下で、どのように事業を進めれば目標を達成できるのか」「スケジュールが遅延しがち」「チームで目標を共有し、タスク管理を効率化する方法が知りたい」ーー。こうした悩みを抱える方も少なくありません。 本講座のテーマは、オンライン時代だからこそ身に着けておきたい「NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎」です。 支援活動やイベント・研修、寄付の募集まで、NPOが取り組むさまざまな事業に活用できるプロジェクト・マネジメントの手法を学びます。 運営に多様なメンバーが関わるNPOだからこそ、この手法を取り入れることで、目標や進捗の共有、チームでの合意形成もしやすくなります。 2021年8月に『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』を出版、NPO向けにも多数の登壇実績を持つ講師が、NPOに適したプロジェクト・マネジメント手法を特別にお伝えします。1回完結の講座で基礎を学んでいきましょう。 <講師の著書紹介> 伊藤 大輔『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』KADOKAWA、2021年 URL : https://amzn.to/2WH0cvx ▼本講座の詳細・お申し込みは以下URLから。 https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/21013/ 【講師紹介】 伊藤 大輔 ◯所属 一般社団法人日本PMO協会 代表理事/青山学院大学大学院MBAプログラム「プロジェクト・マネジメント」講師/国立群馬大学 非常勤講師 ◯プロフィール 経営管理修士 (MBA: Master of Business Administration) 米国PMI認定PMP (プロジェクトマネジメント国際資格:Project Management Professional) ・一般社団法人日本PMO協会 代表理事, Founder ・プロシアホールディングス株式会社 代表取締役, Founder ・日本プロジェクトソリューションズ株式会社 代表取締役社長, Founder ・青山学院大学大学院MBAプログラム 「プロジェクトマネジメント」非常勤講師 ・国立群馬大学 非常勤講師 大手マーケティングCRM会社勤務後、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を立ち上げて独立。企業研修やセミナーを開催するなど、成果を出すための分かりやすいプロジェクト・マネジメントを5万人以上に伝えている。PM系YouTubeチャンネル「I LOVE PM」でも情報を発信中(https://www.youtube.com/channel/UCFOjnLt9wrDwX7tP3F5hTig)。著書に『誰でもゴールに導ける!「プロジェクトリーダー実践教本」』(日本実業出版社)(https://amzn.to/2RMShFT)がある。 【対象】 ・チームで事業を進めているNPOのリーダー、職員 ・在宅勤務、リモートワーク環境下の事業推進に悩んでいる方 ・チームの役割分担やタスクの進捗管理がうまくいかずに悩んでいる方 ・段取り力、実行力を向上させたい方 ・NPOに適したプロジェクト・マネジメントの手法を知りたい方 ・プロジェクト・マネジメントに苦手意識をお持ちの方 【持ち帰れる成果】 ・「6W2Hシート」を使ったプロジェクトの目標設定方法 ・カンバンボードで進捗管理をする技術 ・チームにおけるタスク分担のコツ ・チームのモチベーションを高める進捗共有の手法 ・プロジェクトをスムーズに進めるためのコミュニケーションツール活用 【日時】 10月7日(木)15:00-17:00 ※15分-30分の質疑応答を含みます。 【受講料】 3,000円 【映像視聴方法】 ・Vimeo Live のシステムで映像配信します。アカウント登録などの必要はありません。 ・お申込み確認後、開催3日前を目安に「放送URL」を申し込みメールアドレスにお送りします。 ・生放送時間+終了直後から2週間以内であれば、映像を何回でも視聴できます。 映像配信・技術協力 : 株式会社VoiceJapan 【定員】 100名 【会場】 オンライン |
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