イベント情報
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【11月9日(木)開催】NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎ーー『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』重版6刷記念(現地・オンライン開催!)
イベントURL: | https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23017/ |
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主催者: | NPOサポートセンター |
主催者URL; | https://npo-sc.org/ |
開始日時: | 2023年11月09日 (木) 15時00分 |
終了日時: | 2023年11月09日 (木) 17時00分 |
会場: | NPOサポートセンターオフィス (東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階)またはオンライン |
会場URL: | https://goo.gl/maps/Z7kM8QxHXSvu95JT8 |
連絡先: | NPOサポートセンター TEL : 03-6453-7498 |
登録団体: | |
パンフレット: | |
詳細: | ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎 『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』重版6刷記念 ▼お申し込みと詳細はこちらから▼ https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23017/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 本講座のテーマは、オンライン時代だからこそ身に着けておきたい「NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎」です。 「リモートワークの環境下で、どのように事業を進めれば目標を達成できるのか」「スケジュールが遅延しがち」「チームで目標を共有し、タスク管理を効率化する方法が知りたい」ー 支援活動やイベント・研修、寄付の募集まで、NPOが取り組むさまざまな事業に活用できるプロジェクト・マネジメントの手法を学びます。 運営に多様なメンバーが関わるNPOだからこそ、この手法を取り入れることで、目標や進捗の共有、チームでの合意形成もしやすくなります。 2021年8月に『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』を出版し、NPO向けにも多数の登壇実績を持つ講師が、NPOに適したプロジェクト・マネジメント手法をお伝えします。 本書は発売2年後の現在も、Amazon の「プロジェクトマネージャの資格・検定」カテゴリで上位の、重版6刷の話題書で ぜひ、1回完結の講座でプロジェクト・マネジメントの基礎を学んでいきましょう。 <講師の著書紹介> 伊藤 大輔『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』KADOKAWA、2021年 URL : https://amzn.to/2WH0cvx 【日時】 11月9日(木)15:00-17:00 ※15分-30分の質疑応答を含みます。 【講師】 伊藤 大輔(一般社団法人日本PMO協会 会長/青山学院大学大学院MBAプログラム「プロジェクト・マネジメント」講師/国立群馬大学 非常勤講師) プロフィール: 経営管理修士 (MBA: Master of Business Administration) 米国PMI認定PMP (プロジェクトマネジメント国際資格:Project Management Professional) ・一般社団法人日本PMO協会 代表理事, Founder ・プロシアホールディングス株式会社 代表取締役, Founder ・日本プロジェクトソリューションズ株式会社 代表取締役社長, Founder ・青山学院大学大学院MBAプログラム 「プロジェクトマネジメント」非常勤講師 ・国立群馬大学 非常勤講師 大手マーケティングCRM会社勤務後、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を立ち上げて独立。企業研修やセミナーを開催するなど、成果を出すための分かりやすいプロジェクト・マネジメントを5万人以上に伝えている。PM系YouTubeチャンネル「I LOVE PM」でも情報を発信中(https://www.youtube.com/channel/UCFOjnLt9wrDwX7tP3F5hTig)。著書に『誰でもゴールに導ける!「プロジェクトリーダー実践教本」』(日本実業出版社)(https://amzn.to/2RMShFT)がある。 【対象】 ・チームで事業を進めているNPOのリーダー、職員 ・在宅勤務、リモートワーク環境下の事業推進に悩んでいる方 ・チームの役割分担やタスクの進捗管理がうまくいかずに悩んでいる方 ・段取り力、実行力を向上させたい方 ・NPOに適したプロジェクト・マネジメントの手法を知りたい方 ・プロジェクト・マネジメントに苦手意識をお持ちの方 【持ち帰れる成果】 (1)「6W2Hシート」を使ったプロジェクトの目標設定方法 (2)カンバンボードで進捗管理をする技術 (3)チームにおけるタスク分担のコツ (4)チームのモチベーションを高める進捗共有の手法 (5)プロジェクトをスムーズに進めるためのコミュニケーションツール活用 【定員】 6名(オンライン参加は除く) 【受講料】 ■料金プランA(個人受講) 受講料 : 3,000円 / 1人(現地参加) ▼U39割あります ・本研修は、ご受講いただく方が39歳以下の場合に、下記の受講料で参加できます。 ・受講料 : 2,500円 / 1人(現地参加) ■料金プランB(団体受講) 受講料 : 10,000円/ 1団体(現地参加1名+オンライン参加3名 ※ ) ※オンライン参加4名以降は、+2,000円 / 1人 となります。 ▼参加者全員が39歳以下なら「U39チーム割」あります ・本研修は、「現地参加1名+オンライン参加複数名」でご受講いただく全員が39歳以下の場合に、下記の受講料で参加できます。 ・受講料 : 9,000円/ 1団体(現地参加1名+オンライン参加3名 ※ ) ※オンライン参加4名以降は、+2,000円 / 1人 となります。 ■料金プランC(オンライン受講:聴講生) ・受講料 : 3,000円 / 1人(オンライン参加のみ) ▼U39割あります ・本研修は、ご受講いただく方が39歳以下の場合に、下記の受講料で参加できます。 ・受講料 : 2,500円 / 1人 |