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【11月9日(木)開催】NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎ーー『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』重版6刷記念(現地・オンライン開催!)

イベントURL: https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23017/
主催者: NPOサポートセンター
主催者URL; https://npo-sc.org/
開始日時: 2023年11月09日 (木) 15時00分
終了日時: 2023年11月09日 (木) 17時00分
会場: NPOサポートセンターオフィス (東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階)またはオンライン
会場URL: https://goo.gl/maps/Z7kM8QxHXSvu95JT8
連絡先: NPOサポートセンター TEL : 03-6453-7498
登録団体:
パンフレット:
詳細: ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎 『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』重版6刷記念

▼お申し込みと詳細はこちらから▼
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/23017/
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本講座のテーマは、オンライン時代だからこそ身に着けておきたい「NPOのためのプロジェクト・マネジメント基礎」です。

「リモートワークの環境下で、どのように事業を進めれば目標を達成できるのか」「スケジュールが遅延しがち」「チームで目標を共有し、タスク管理を効率化する方法が知りたい」ー

支援活動やイベント・研修、寄付の募集まで、NPOが取り組むさまざまな事業に活用できるプロジェクト・マネジメントの手法を学びます。

運営に多様なメンバーが関わるNPOだからこそ、この手法を取り入れることで、目標や進捗の共有、チームでの合意形成もしやすくなります。

2021年8月に『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』を出版し、NPO向けにも多数の登壇実績を持つ講師が、NPOに適したプロジェクト・マネジメント手法をお伝えします。

本書は発売2年後の現在も、Amazon の「プロジェクトマネージャの資格・検定」カテゴリで上位の、重版6刷の話題書で

ぜひ、1回完結の講座でプロジェクト・マネジメントの基礎を学んでいきましょう。

<講師の著書紹介>
伊藤 大輔『ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本』KADOKAWA、2021年
URL : https://amzn.to/2WH0cvx

【日時】
11月9日(木)15:00-17:00
※15分-30分の質疑応答を含みます。

【講師】
伊藤 大輔(一般社団法人日本PMO協会 会長/青山学院大学大学院MBAプログラム「プロジェクト・マネジメント」講師/国立群馬大学 非常勤講師)

プロフィール:
経営管理修士 (MBA: Master of Business Administration)
米国PMI認定PMP (プロジェクトマネジメント国際資格:Project Management Professional)
・一般社団法人日本PMO協会 代表理事, Founder
・プロシアホールディングス株式会社 代表取締役, Founder
・日本プロジェクトソリューションズ株式会社 代表取締役社長, Founder
・青山学院大学大学院MBAプログラム 「プロジェクトマネジメント」非常勤講師
・国立群馬大学 非常勤講師

大手マーケティングCRM会社勤務後、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を立ち上げて独立。企業研修やセミナーを開催するなど、成果を出すための分かりやすいプロジェクト・マネジメントを5万人以上に伝えている。PM系YouTubeチャンネル「I LOVE PM」でも情報を発信中(https://www.youtube.com/channel/UCFOjnLt9wrDwX7tP3F5hTig)。著書に『誰でもゴールに導ける!「プロジェクトリーダー実践教本」』(日本実業出版社)(https://amzn.to/2RMShFT)がある。

【対象】
・チームで事業を進めているNPOのリーダー、職員
・在宅勤務、リモートワーク環境下の事業推進に悩んでいる方
・チームの役割分担やタスクの進捗管理がうまくいかずに悩んでいる方
・段取り力、実行力を向上させたい方
・NPOに適したプロジェクト・マネジメントの手法を知りたい方
・プロジェクト・マネジメントに苦手意識をお持ちの方

【持ち帰れる成果】
(1)「6W2Hシート」を使ったプロジェクトの目標設定方法
(2)カンバンボードで進捗管理をする技術
(3)チームにおけるタスク分担のコツ
(4)チームのモチベーションを高める進捗共有の手法
(5)プロジェクトをスムーズに進めるためのコミュニケーションツール活用

【定員】
6名(オンライン参加は除く)

【受講料】
■料金プランA(個人受講)
受講料 : 3,000円 / 1人(現地参加)

▼U39割あります
・本研修は、ご受講いただく方が39歳以下の場合に、下記の受講料で参加できます。
・受講料 : 2,500円 / 1人(現地参加)

■料金プランB(団体受講)
受講料 : 10,000円/ 1団体(現地参加1名+オンライン参加3名 ※ )
※オンライン参加4名以降は、+2,000円 / 1人 となります。

▼参加者全員が39歳以下なら「U39チーム割」あります
・本研修は、「現地参加1名+オンライン参加複数名」でご受講いただく全員が39歳以下の場合に、下記の受講料で参加できます。
・受講料 : 9,000円/ 1団体(現地参加1名+オンライン参加3名 ※ )
※オンライン参加4名以降は、+2,000円 / 1人 となります。

■料金プランC(オンライン受講:聴講生)
・受講料 : 3,000円 / 1人(オンライン参加のみ)

▼U39割あります
・本研修は、ご受講いただく方が39歳以下の場合に、下記の受講料で参加できます。
・受講料 : 2,500円 / 1人