イベント情報 > 【12月2日（木）から全3回】仕組みと文化で5年後の組織を強くする「ピープルマネジメント改革」プログラム【一食平和基金合同事業「価値転換の時代のNGOリーダー応援プロジェクト」 | NPOサポートセンター / JANIC合同企画】（団体プラン対応ゼミ）

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【12月2日（木）から全3回】仕組みと文化で5年後の組織を強くする「ピープルマネジメント改革」プログラム【一食平和基金合同事業「価値転換の時代のNGOリーダー応援プロジェクト」 | NPOサポートセンター / JANIC合同企画】（団体プラン対応ゼミ）


イベントURL：	https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/25015/
主催者：	NPOサポートセンター
主催者URL；	https://npo-sc.org/
開始日時：	2025年12月02日 (火) 14時00分
終了日時：	2026年02月12日 (木) 17時00分
会場：	NPOサポートセンターオフィス（東京都港区芝4-7-1　西山ビル4階）またはオンライン
会場URL：	https://goo.gl/maps/Z7kM8QxHXSvu95JT8
連絡先：	NPOサポートセンター　TEL : 03-6453-7498
登録団体：
パンフレット：
詳細：	━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 仕組みと文化で5年後の組織を強くする「ピープルマネジメント改革」プログラム【一食平和基金合同事業「価値転換の時代のNGOリーダー応援プロジェクト」 \| NPOサポートセンター / JANIC合同企画】（団体プラン対応ゼミ） ▼お申し込みと詳細はこちらから▼ https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/25015/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業期を乗り越えて事業モデルが確立し、次のステージをめざす「成長期」を迎えたNGO / NPOのための研修を開催します。「事業の成長スピードに、組織が追いつかない」と感じていませんか。これまで、代表や一部のコアスタッフのリーダーシップや経験に支えられていた活動も、スタッフ数が倍増、数十名の規模になるにつれ、その手法は限界を迎えるかもしれません。属人化したマネジメントのあり方を、再現性ある仕組みへと転換するための設計図が必要です。本研修は、スタッフのウェルビーイングを高めながら、組織の力を最大化するための実践型プログラムです。 2ヶ月間で、組織マネジメントの型を学び、個人のハードワークを前提としない組織づくりの手応えをつかみます。「事業環境を考えると、組織を変えるのは難しいかもしれない」と感じている方こそ、おすすめの内容です。もう、団体を立ち上げた当時の「熱量」とスタッフ同士の「あうんの呼吸」だけに頼る必要はありません。新たな組織体制や文化を構築し、次世代があなたの団体で「働きたい」と思える状態へと進化させましょう。【全3回のプログラム内容】 ◆第1回 : NGO / NPOが抱えやすい人と組織の課題を理解し、変革プロセスを理解する・NGO / NPOが構造的に抱えやすい成長痛——事例も参考に、構造を紐解く・変革プロセスの全体像とリーダーの役割を理解する・個人、組織、社会の関係の中で組織の現状とありたい姿を見直す【第2回までの宿題】組織の現状とありたい姿の棚卸し ◆第2回 : 組織のありたい姿の解像度を高める・宿題の振り返り・成長やインパクトの追求と、心理的安全性とウェルビーイングの両立の鍵・個人の夢と組織の使命を重ね、事業の戦略や目標とつなげる・変革プロセスの始め方【第3回までの宿題】自組織の変革課題の整理 ◆第3回 : 組織の仕組みと文化の双方に働きかけ、組織の継続的な進化につなげる・宿題の振り返り・組織の仕組みと文化の双方に働きかけるための具体的な人事施策、組織施策の検討 : 目標管理とフィードバック、評価制度、働き方改革、関係性構築など・全体の振り返り、質疑応答、今後に向けて【ご参加にあたってのご案内】 JANIC会員優先申込みについて : 現地受講は、2025年10月13日まではJANIC正会員を優先して受付いたします。正会員でない方は、10月14日以降に参加可否をご案内いたします。【開催にあたって】社会環境のVUCA（Volatility＝変動性、Uncertainty＝不確実性、Complexity＝複雑性、Ambiguity＝曖昧性）が増す中で、今回のプログラムは、重層的なNGOリーダー育成プログラム開発を目的とする「一食平和基金合同事業」3ヵ年計画の一環として開催するものです。本プログラムのプラッシュアップと定着をめざすため、受講者には事後アンケート等によるフィードバックにご協力をお願いします。【日時】・第1回 : 12月2日（火）14:00-17:00 ・第2回 : 2026年1月8日（木）14:00-17:00 ・第3回 : 2026年2月12日（木）14:00-17:00 【講師】番野智行（NPO法人ETIC. ソーシャルイノベーション事業部事業統括 / シニアコーディネーター、一般社団法人トラスト・ベースド・フィランソロピー・ジャパン代表理事、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ　理事）プロフィール 1977年生まれ。京都府出身。東京大学法学部卒業。2000年より、起業家型リーダー育成をミッションとするNPOであるETIC.（エティック）にインターン生として参画し、新卒で就職。社会起業家支援に携わる。2005年から5年間のコンサルタントとしてのキャリアを経て2010年11月1日に独立。ETIC.にも再合流し、ソーシャルイノベーション領域を統括。企業や行政、財団とのパートナーシップを通じて、500名以上の全国の社会起業家に対する資金的・非資金的支援に携わり、NPO / 社会起業家を対象とした伴走・相談経験を多数有する。ETIC.の自律分散型組織（ティール組織）への変革もリード。プロコーチ。2025年より一般社団法人トラスト・ベースド・フィランソロピー・ジャパン代表理事、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ理事。【対象】全3回のプログラムに参加でき、以下のような問題意識をお持ちの、NGO / NPOの代表、事務局長、マネージャー・スタッフの人数が増えて組織運営に限界を感じている・重要な意思決定が、気づけばいつも特定の人に集中してしまい、権限移譲が進まない・次世代のマネージャー育成の必要がある・新しいスタッフとの温度差や距離を感じている【持ち帰れる成果】・事業と組織の両面で、次のステージに進めるための「設計図」を描く・手つかずになっていた人材育成の環境・土台づくり・チームと組織が自律して前進するための価値観・文化の浸透方法・マネージャーや古参スタッフがハードワークから回復するための組織変革【定員】 10名（オンラインはのぞく）【受講料】 ◆料金プランA（個人受講）・受講料（3回セット料金） : 20,000円 / 1人（現地参加のみ）・お支払い : 事前のお振込となります。請求書をメールで送付しますので、講義開始の1週間前までにお振込みください。なお、直前にお申し込みをされた方は、現地払いも可能です。・お申込み : 本ページ下部のフォームより必要事項をご記入ください。・その他 : 現地参加者のみ、紙のテキスト資料を配布します。 ◆料金プランB（団体受講）・受講料（3回セット料金） : 30,000円 / 1団体（現地参加1名＋オンライン参加3名 ※ ） ※オンライン参加4名以降は、＋5,000円 / 1人となります。・お支払い : 事前のお振込となります。請求書をメールで送付しますので、講義開始の1週間前までにお振込みください。なお、直前にお申し込みをされた方は、現地払いも可能です。・お申込み : 本ページ下部のフォームより「受講者全員分」の必要事項をご記入ください。希望参加方法（現地参加 or オンライン参加）を必ず選択してください。・その他 : 現地参加者のみ、紙のテキスト資料を配布します。 ▼団体受講について・同一の団体から、現地参加1名＋オンライン参加複数名で受講できます。・各講義に、毎回1名現地参加者が必須です。・現地参加者は、質疑応答、ワークショップ参加、提出した課題に講師からのフィードバックを受けることができます。オンライン参加者はできません。 ▼映像視聴方法・Vimeo 動画のシステムで映像配信します。アカウント登録などの必要はありません。 ◆料金プランC（オンライン受講：聴講生）・受講料（3回セット料金） : 10,000円 / 1人（オンライン参加のみ）・聴講生は、質疑応答、ワークショップ参加、課題提出のフィードバックを受けることができません。・お申込み : 本ページ下部のフォーム「聴講生のお申し込みはこちら」より必要事項をご記入ください。 ▼映像視聴方法・Vimeo 動画のシステムで映像配信します。アカウント登録などの必要はありません。・お申込み確認後、開催3日前を目安に「放送URL」を申し込みメールアドレスにお送りします。・生放送時間＋終了直後から2週間以内であれば、映像を何回でも視聴できます。