第2回テーマ「戦後日本社会のジェンダー構造(2)」
~日本社会のジェンダー構造と性別分業の再生産メカニズム
1.第1回の振り返り
日本社会のジェンダー構造における「二重の悪循環構造」の概観と、「小さい輪(製造装置)の左側」の形成過程は、家制度から経済界へ移行し、高度経済成長期における社会的労働を通じた性別分業(男は仕事・女は家事)の確立と、それを後押しした政策(家庭科教育の女子のみ必修化など)であることを確認した。
2.労働市場における性別役割分担の構造
労働市場(社会的労働)内において、それは大きく2つ、「基幹労働」と「周辺労働」に分けられる。これらは安定・不安定、高賃金・低賃金という点からも全く正反対の性質を持つ。
基幹労働は、長期安定雇用による熟練形成を目的とし主に男性に関連付けられてきた。それに対して周辺労働は、若年短期の正社員期間+その後の非正規・パートへの移行という構造で主に女性に関連付けられている。これが男性と女性の収入格差を生む原因の1つとなっており女性の雇用パターンと「家事労働の女性偏在」に関連付けられている。
「社会労働=男性、家事労働=女性」という分業は、社会が女性の能力発揮を期待しないこと=能力が伸びないという心理的メカニズムが女性の社会的二流化を生み出し、さらには女性を家庭・低賃金労働へと追いやるという双方向の因果関係を生み出している。このような性別分業の問題は、生まれた性別が本人には責任がないにも関わらず人生の行動選択が大きく規定され生まれながらに自由になれないことに等しく、同等の教育を受けたことによる社会的ポテンシャルが活用されない社会的効率の阻害を引き起こしている。これは人種による差別と同様に人権侵害であると捉えることが必要である。
3.家事労働の女性偏在
①家事労働の定義
社会的分業に組み込まれず、自分を含む家族全員の労働力を再生産するために家庭内で行われる労働
②家事労働の本質的要素
・家事労働と社会的労働は行動としての中身では区別できず、「社会的分業の外にあるか否か」でくべつされる。
・家事労働は「対人関係労働(育児・介護)」と「物財処理労働(調理・清掃・洗濯)の2種類がある。
・「対人関係労働」は人間関係が組み込まれているために拘束性・心理的負荷が大きく、女性と結びつきが強く代替が困難である。
・「対人関係労働」に分類される職業への女性比率が高く、「物財処理労働」に分類される職業は必ずしも女性職ではない。
・自分を含む家族全員の労働力を再生産する。
4.家事労働のゆくえ
基幹労働市場での女性の社会的能力の発揮(就労・意思決定への参画)を阻む家事労働の女性偏在の解消が、日本のジェンダー構造の解体につながる。
「女性の役割=女性が主婦」というとらわれ方からの脱却は以下の4つの要素の組み合わせによって進む。
1つは「家事労働の分業化」である。
A:家族内分業・・・特定の家族員の役割にせず、状況対応的に出来る人がやる。
以下の3つは「家事労働の社会化」とされる。
B:公的制度の活用・・・介護保険など
C:助け合いシステムの活用・・・地域のネットワーク(社協・NPO・サポートセンター)
D:市場購入・・・お金でセービスを買う
この4つを、その時々に組み合わせて私生活を処理してゆくことで、家事労働を社会化を目指して移行していく。
<考えられる課題>
・家事労働が女性の愛情表現と強く結びついていて、家事労働のベースになっている。
~BCDに渡していくことに女性自身の抵抗感がある。
・最適割合で組み合わせてもそこには「コーディネート機能」は存在し残っていく。
~コーディネート機能は要るが、専従者は無用であるので、性別に関わらないワークライフバランスの最適化を考える。
課題はあるが、若い人たちの意識は、家事労働の社会化に移行していくと思われる。
5.講座を受けた感想
50年近く前の学生時代から男性社会のなかで生きてきました。大学で学んできた分野への就職が女性というだけで阻まれたのですが、以降技術職分野やイベントでの企画や運営で性別ではなくノンバイナリー的な生き方をしてきたため、数年前までは社会のジェンダー構造への関心があまりありませんでした。社会的労働に従事する女性が、家に戻れば家事労働の顔を持つ。まさに「24時間戦えますか」の状態であることを自覚はしていても、当たり前のように考えていたように思います。
今回の講座で、「家事労働は愛情表現手段と大きく結びついている。それが他人に任せることへの後ろめたさにつながっている」ということに衝撃でした。そういう考え方をしたことが無かったです。社会的に認められることが期待出来ないとき、家庭内での存在価値が大きく関係しているのだと感じました。
ジェンダー平等の活動に関わって数年ですが、家庭でも社会でも「精神的な自立」の難しさを感じてきました。今日の講座を通して「精神的な自立」は「存在価値」と大きく関係しているように感じましたので、そこが改善のヒントになるのかも、と思いました。
また、参加者の方のお話で会社のお茶係の話も驚きでした。お茶を出すことが1つの意義になる。会社の体制も問題でしょうが、そこをどう精神的自立にもっていくかも今後の課題なのだと思いました。
ありがとうございました。次回も楽しみです。
2026.09.05 Sat
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