天眼2103

东京奥运会和残奥会组委会前任会长森喜朗的辞职，是国内外舆论共同作用的结果。

起初，森喜朗的问题发言被报道时，大家或许只是感叹“又来了”、“果然又是这样”，却也对此无可奈何。森喜朗本人及周遭同僚，都低估了这次不当言论的后果。他们预想，只要森喜朗收回问题发言并致歉，便可息事宁人，所以力争让其留任会长一职。然而，在召开记者会道歉时，森喜朗一副不知错在何处的样子无疑是火上浇油，最终导致事态无法挽回。国际奥委会（IOC）也在中途改变了态度。有人说，森喜朗的辞职是迫于海外舆论的压力，但事实不仅如此。在日本国内，年轻女性在change.org网站上发起要求森喜朗辞职的署名运动，转眼间就获得了15万人的支持。

森喜朗发言的问题所在，第一是对性别的刻板印象。他声称“有女性在场的会议时间过长”，然而会议的长短，与是否有女性参加无关。即便森喜朗有过类似经历，那么也存在第二个问题——会议时间长又有何不妥？会议是一种合议机制，而所谓民主主义，是需要花费较高成本来达成社会合意的一种手续。森喜朗的这番发言，反而让人不由推测，森先生之前参加的会议，是否由于参会人“善解人意”或事前疏通，所以短时间内便结束了。而森先生事先私下安排继任人选一事也饱受诟病，这更清晰地表明他本人不知问题何在。第三，“我们奥组委的女性理事很懂事”的发言，公然暴露出想要遏制女性发声的企图。他在向女性施压，告诉她们“要懂事”。

将计就计，“不懂事的女人”这一词条在SNS上流行开来。我由衷赞叹：“是谁最先说的呢？真是太妙了！”女性领导的人数增加再多，倘若都是些“懂事”的人，那么组织文化也不会改变丝毫。“不懂事的女人”深深震撼了我，警觉自己在某些地方也染上了“懂事”的坏毛病。这个词所带来的共鸣，未经痛楚无从体会。

据说当时在场的许多理事都哄然笑了，这也值得反思。沉默即是默许，哄笑意味着赞同和支持。橄榄球协会的首位女性理事——稻泽裕子，回应称森喜朗的女性歧视发言（会议时间延长）说的就是自己，并反省道“我也是笑的那一方”。“一帮男性中只有我一个女性，只能跟着笑”，稻泽的这句话恐怕唤醒了许多女性的痛苦记忆。

这次的问题发言，不仅仅是森喜朗个人的性别歧视问题，还揭露出陪笑赞同的奥组委的组织文化问题、运动员大多保持沉默的体育界的政治问题、以及充斥着特权的体制问题。更重要的是，许多女性意识到自己身边也存在类似问题，愤怒的火焰不断蔓延。而年长的女性们则表示，“希望此类事情在自己这一代结束，不希望下一代还要面对”，可谓划时代的变化。

女性的“懂事”与“忍耐”，使得诸如森喜朗这般的女性歧视不断被再生产。沉默代表同意，哄笑则是共犯。是的，那时，你也是共犯。那刻，需要当场出示黄牌予以警告。遗憾的是，比起女性出示的黄牌，男性出示的黄牌似乎对男性更加有效。我希望男性和女性都不要成为共犯，但更希望，男性不要成为旁观者。

上野千鹤子著　　陆薇薇译

日本語
中文繁体字
英語